Livres

Chaque prise de poste constitue un défi, une opportunité, un saut dans l’inconnu et une réelle prise de risque. Ce livre écrit par deux associés d’Enjeux Dirigeants sera votre copilote

Connaissez-vous vraiment les codes du monde professionnel pour décrocher un nouveau job, être promu, signer un contrat ou tout simplement être un bon professionnel ? Le savoir-vivre, c’est comme l’orthographe

Gérer la transition avec justesse, simplicité et cohérence La vie professionnelle est faite d’étapes et en particulier de moments de transition, souvent inconfortables car ils nous invitent à nous réinventer.

Networking or not working… à vous de choisir ! Les job boards, les cabinets de recrutement et les chasseurs de têtes ne couvrent que 20% des postes à pourvoir. Pour avoir accès au marché

Le Networking ne sert pas seulement à retrouver un bon job ou à progresser dans sa carrière. Il constitue aussi une arme remarquablement efficace pour développer ses affaires et optimiser la croissance

En temps de crise, vous avez le choix entre deux stratégies : celle de l’autruche ou celle de Zorro, “renard rusé qui fait sa loi”. À vous de faire le bon

Steve Jobs a contribué à révolutionner de nombreux univers : l’informatique, le film d’animation, la musique, les tablettes, la distribution et la téléphonie. Mais il n’a jamais donné de conseils sur

Comment vous rendre visible auprès des chasseurs de têtes ? Comment rédiger un CV 3.0 ? Comment bien utiliser les jobboards ? Pourquoi vous propose-t-on des postes “à côté de la plaque” ? Pourquoi

Les secrets d’un gourou de l’outplacement – Une nouvelle approche multicanale pour rebondir plus vite – Des outils nouveaux et performants Les règles du jeu du marché de l’emploi ont

Des points clés permettant une utilisation rapide de l’ouvrage. Des conseils pour aider le lecteur à mieux utiliser un outil de succès professionnel hyper performant : le Réseau. Deux nouveau bonus :

Pourquoi faut-il anticiper ? Les bonnes pratiques à partager. Les clés pour réussir son projet. Plus de 60% de cadres pensent qu’ils devront travailler après 60 ans. Cependant, ils envisagent