Associé chez Enjeux Dirigeants
Outplacement et coaching de dirigeants
Bergson
Piloter sa carrière est un chemin souvent exaltant, quelquefois sinueux dont la transition est aujourd’hui partie intégrante, y compris pour les professionnels les plus talentueux. Les obstacles rencontrés s’avèrent souvent être de solides planches d’appel pour le rebond.
L’outplacement permet précisément d’appréhender ce moment de la vie professionnelle avec sérénité, confiance, rigueur, mais aussi avec ambition. Une transition professionnelle bien vécue et bien pilotée est une opportunité qui permet de redéfinir sa vocation ou ses priorités, et in fine, de relancer sa carrière avec bonheur.
Tourner la page, développer avec ses clients des projets ambitieux, définir des stratégies gagnantes, les aider à tenir le cap, les challenger pour qu’ils expriment le meilleur de leur potentiel et transformer l’essai : c’est ainsi que Didier résume sa mission.
En changeant constamment de posture, entre sparring-partner, coach, conseil, il codéveloppe des approches sur-mesure avec ses clients, afin d’être au plus proche de leurs besoins, de ce qui leur ressemble.
Ecoute, énergie, confiance, exigence, structure, rythme, humanité, collaboration, sens du résultat sont les mots qui sous-tendent son action.
Avant de se tourner vers l’accompagnement de dirigeants, Didier a réalisé un parcours international (7 pays), dans des fonctions de Direction Marketing puis de Direction Générale, dans les secteurs de la grande consommation et des spiritueux. C’est dans ce contexte, au contact d’équipes nombreuses et multiculturelles, qu’il s’est passionné pour les disciplines du leadership, la posture du dirigeant et plus généralement le potentiel et les défis humains.
Coach certifié HEC, expert MBTI, EQi (intelligence émotionnelle), et Dynastrat (énergie du dirigeant), Didier intervient régulièrement auprès d’associations d’alumni grandes écoles ou d’associations bénévoles (Avarap…) ; il peut exercer tant en Français qu’en Anglais, essentiellement en outplacement mais aussi en coaching de développement dirigeants ou de prises de poste complexes. Il a d’ailleurs publié en 2024 aux éditions Eyrolles “Les 12 clefs pour réussir sa prise de poste“, guide indispensable pour que les dirigeants réussissent leur onboarding.
Didier est passionné de cuisine, de rugby, de design et de la campagne du Perche.
Enjeux Dirigeants
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