Nous conseillons les dirigeants pour les aider à piloter au mieux leur parcours professionnel ou à reprendre les rênes de leur carrière.

Nos 8 consultants associés s’appuient chacun sur plus de 10 ans d’expérience dans l’outplacement et le coaching. Nous concevons et conduisons des accompagnements personnalisés (durée, fréquence, étapes) en fonction de la singularité et des objectifs propres à chaque dirigeant.

Relation de confiance et co-responsabilité sont à la base de notre travail d’équipe avec nos clients dirigeants. Ecoute active, bienveillance sans complaisance et sens du résultat sont au cœur de nos interventions.

Outplacement de dirigeants

• Des conseils expert et des techniques pour accélérer son repositionnement
• Un diagnostic objectif de son capital professionnel, ses savoir-être, ses moteurs et valeurs
• Une vision prospective de carrière claire et stimulante avec l’évaluation des scenario/projets d’avenir
• Une feuille de route pragmatique pour atteindre efficacement ses cibles
• Une campagne de Personal Branding pour gagner en impact dans sa communication et booster son attractivité
• L’utilisation efficiente des réseaux sociaux, particulièrement Linkedin
• Le savoir-faire et les techniques pour déployer et cultiver son réseau ainsi que des mises en relation pertinentes
• La connaissance du marché et de ses acteurs clefs : chasseurs, fonds d’investissement, réseaux de dirigeants…
• Des outils d’efficacité, l’accès à des bases de données et des espaces de travail conviviaux.
• Un programme d’ateliers alternant entrainements pratiques et intervention de spécialistes (outils de communication et pitch, préparation d’entretiens réseau et décideurs, chasseurs, création et reprise d’entreprise, négociation de package ….)
• Le OnBoard coaching pour réussir sa prise de fonction

Executive coaching

• Coaching individuel ou coaching d’équipes visant la performance personnelle et collective du dirigeant
• Coaching centré sur les enjeux liés à la personne, les relations, l’organisation : communication, leadership, prise de décision, intelligence émotionnelle, pouvoir d’influence
• L’appui sur les méthodes de coaching les mieux adaptées au profil et enjeux du dirigeant, dans une démarche pragmatique

On board coaching

• Aide à l’intégration du dirigeant dans sa nouvelle organisation
• Compréhension des enjeux de la prise de fonctions, décodage de l’écosystème et de la culture pour gagner en légitimité, agilité et impact
• Prise en main des équipes et construction d’un réseau d’alliés

Mentoring

• Le consultant expérimenté, «sparring partner» de confiance offre au dirigeant un espace de parole extérieur stimulant, l’amenant à prendre le recul nécessaire à sa fonction
• Renforcement du leadership dans les chantiers de transformation