Outplacement et coaching de dirigeants : un accompagnement sur-mesure et engagé

Experts dans l’accompagnement des dirigeants

Nous conseillons les dirigeants pour les aider à piloter au mieux leur parcours professionnel ou à reprendre les rênes de leur carrière.

Nos consultants associés s’appuient chacun sur plus de 10 ans d’expérience dans l’accompagnement de dirigeants. Nous concevons et conduisons des accompagnements personnalisés (durée, fréquence, étapes) en fonction de la singularité et des objectifs propres à chaque dirigeant.

Relation de confiance et co-responsabilité sont à la base de notre travail d’équipe avec nos clients dirigeants. Ecoute active, bienveillance sans complaisance et sens du résultat sont au cœur de nos interventions.

Outplacement de dirigeants

Des conseils expert et des techniques pour accélérer son repositionnement
Un diagnostic objectif de son capital professionnel, son savoir-être, ses moteurs et valeurs
Une vision prospective de carrière claire et stimulante avec l’évaluation des scenario/projets d’avenir
Une feuille de route pragmatique pour atteindre efficacement ses cibles
Une campagne de Personal Branding pour gagner en impact dans sa communication et booster son attractivité
L’utilisation efficiente des réseaux sociaux, particulièrement LinkedIn
Le savoir-faire et les techniques pour déployer et cultiver son réseau ainsi que des mises en relation pertinentes
La connaissance du marché et de ses acteurs clefs : chasseurs, fonds d’investissement, réseaux de dirigeants…
Des outils d’efficacité, l’accès à des bases de données et des espaces de travail conviviaux
Un programme d’ateliers alternant entrainements pratiques et intervention de spécialistes (outils de communication et pitch, préparation d’entretiens réseau et décideurs, chasseurs, création et reprise d’entreprise, négociation de package…)
Le Onboard coaching pour réussir sa prise de fonction

Executive coaching

Coaching individuel ou coaching d’équipes visant la performance personnelle et collective du dirigeant
Coaching centré sur les enjeux liés à la personne, les relations, l’organisation : communication, leadership, prise de décision, intelligence émotionnelle, pouvoir d’influence
L’appui sur les méthodes de coaching les mieux adaptées au profil et enjeux du dirigeant, dans une démarche pragmatique

Onboard coaching

Aide à l’intégration du dirigeant dans sa nouvelle organisation
Compréhension des enjeux de la prise de fonction, décodage de l’écosystème et de la culture pour gagner en légitimité, agilité et impact
Prise en main des équipes et construction d’un réseau d’alliés

Mentoring

Le consultant expérimenté, “sparring partner” de confiance, offre au dirigeant un espace de parole extérieur stimulant, l’amenant à prendre le recul nécessaire à sa fonction
Renforcement du leadership dans les chantiers de transformation